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淮糧集團(tuán)召開工會(huì)干部培訓(xùn)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2024-12-04   作者:管理員   閱讀:0

  12月3日,淮糧集團(tuán)召開工會(huì)干部培訓(xùn)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。集團(tuán)公司工會(huì)主席李莉莉主持會(huì)議,集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)成員、各子公司工會(huì)主席及工會(huì)干事參加。

  會(huì)上,傳達(dá)了《安徽省職工困難幫扶資金項(xiàng)目管理辦法》《全面推行工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督“一函兩書”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》《關(guān)于培育安徽省新時(shí)代“工會(huì)楓橋”示范點(diǎn)工作的通知》等文件精神,并發(fā)放工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督提示(調(diào)查)函。

  李莉莉指出,集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)要提高政治站位,一是把推進(jìn)困難職工幫扶作為履行工會(huì)基本職責(zé)的必然要求,做到“應(yīng)幫盡幫”,用心用情用力把好事實(shí)事做到困難職工心坎上;二是要加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織建設(shè),迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹勞動(dòng)法律法規(guī)的熱潮,推動(dòng)勞動(dòng)領(lǐng)域矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽;三是要對(duì)照“五個(gè)一”工作體系的具體內(nèi)容,因地制宜,大膽探索,積極總結(jié)典型案例,大力培育可學(xué)可鑒、具備推廣價(jià)值的“工會(huì)楓橋”示范點(diǎn),打造具有淮糧特色的工作品牌,推動(dòng)新時(shí)代“工會(huì)楓橋”工作在淮糧集團(tuán)落實(shí)落地。

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